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Führungskräftetraining Aufbaukurs disziplinarische Führung: Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung

Beschreibung:

Dieses interaktive Führungskräftetraining bietet Ihnen vertiefende Kenntnisse für Ihre Führungsrolle und Verantwortung als Führungskraft. 

Sie lernen in diesem Seminar Personalführung anhand Ihrer Fallbeispiele, wie Sie Ihren Führungsstil konkret in Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergesprächen anwenden. In dem Seminar bekommen Sie Leitfäden und Muster für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen.



Inhalt:
  1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
  2. Smarte Ziele definieren, formulieren und Unternehmensziele erreichen
  3. Strukturierung der eigenen Führungsarbeit entlang der Ziele
  4. Erfolgreich Arbeit delegieren, kontrollieren und Erfolge sicherstellen
  5. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
  6. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
  7. Situativer Führungsstil: ändert sich die Aufgabe, ändert sich die Führung
  8. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
  9. Muster und Leitfäden für Mitarbeitergespräche
  10. Erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
  11. Muster und Leitfäden für Zielvereinbarungen
  12. Strukturierte Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen
  13. Führungswerkstatt: Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen

Besonderheiten:

Führungswerkstatt mit praktischen Übungen und Videofeedback.
Vorlagen und Checklisten für die Praxis vom Führungskräftetrainer.
Interaktives Seminar mit Ihren konkreten Themen Ihrer Personalführung.
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Teilnehmern.



Nutzwert:

Das vertiefende Führungskräftetraining bietet Ihnen einen konkreten Einblick in die Führungsrolle als Teamleiter, Gruppenleiter und Abteilungsleiter.

Nach dieser Führungsschulung sind Sie in der Lage, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen situationsbezogen durchzuführen. Sie werden in der Lage sein, die Ihnen übertragenen Ziele in Ihrer Führungsarbeit strukturiert an die Mitarbeiter zu übertragen. Sie haben dabei die Gelegenheit, praktische Erfahrungen durch interaktive Fallarbeit mit Videofeedback zu sammeln.

Abschluss: Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot sind momentan 4 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
09.08.17 - 10.08.17
10:00 - 17:00 Uhr
2 Tage
(14 Std.)
Ganztägig
Mi. und Do.
max. 10 Teiln.
1131 € Banksstraße 6
20097 Hamburg Hamburg-Hammerbrook
15637
13.09.17 - 14.09.17
10:00 - 17:00 Uhr
2 Tage
(14 Std.)
Ganztägig
Mi. und Do.
max. 10 Teiln.
s.o.
1131 €
Banksstraße 6
20097 Hamburg Hamburg-Hammerbrook
s.o.
15788
08.11.17 - 09.11.17
10:00 - 17:00 Uhr
2 Tage
(14 Std.)
Ganztägig
Mi. und Do.
max. 10 Teiln.
s.o.
1131 €
Banksstraße 6
20097 Hamburg Hamburg-Hammerbrook
s.o.
16241
18.12.17 - 19.12.17
10:00 - 17:00 Uhr
2 Tage
(14 Std.)
Ganztägig
Mo. und Di.
max. 10 Teiln.
1131 €
Banksstraße 6
20097 Hamburg Hamburg-Hammerbrook
s.o.
16528

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Anbieteradresse
Kompakttraining GmbH & Co. KG
Banksstraße 6
20097 Hamburg-Hammerbrook
Tel: 040 / 80 81 375-0
Fax: 040 / 80 81 375-41
Kontakt: Vincent Hars
www.kompakttraining.de
service@kompakttraining.de

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Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
W.H.S.B. Weiterbildung Hamburg Service und Beratung gemeinnützige GmbH
Steindamm 91
20099 Hamburg-St. Georg
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