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Führen in Projekten ohne Disziplinarbefugnis

Dieses Angebot ist abgelaufen.

Begeistern statt anordnen

Persönliche und soziale Kompetenz

  • Die Projektleitung im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen
  • Sicherer Umgang mit der neuen Rolle
  • Verantwortung, Vertrauen und Motivation im Team fördern
  • Leistung fordern und fördern
  • Eigene Belastungen und Stresssignale bei Mitarbeitern erkennen
  • Ziele des Projekts durchsetzen

Fachbezogene Aufgaben

  • Situativ fu?hren, Potenziale nutzen
  • Klare Aufträge gemeinsam vereinbaren und Steuerung und Überwachung des Bearbeitungs-/Informationsprozesses
  • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
  • Konstruktive und motivierende Gesprächsfu?hrung (auch in schwierigen Situationen)

Die Führungskraft als Konfliktmoderator

  • Mit Widerständen souverän umgehen
  • Konflikte auflösen
  • Konstruktiver Umgang mit dem Spannungsverhältnis zwischen Linie und Projekt
  • Schwierige Situationen meistern
  • Typische Fehler vermeiden
  • ?Führen? der Linie

Nutzen: In Projekten ist das Führen ohne Disziplinarbefugnis das Rollenmodell der erfolgreichen Führungskraft. Dabei beruht die Akzeptanz der Führungskraft nicht auf Legitimation durch hierarchische Ordnung, sondern überwiegend auf ihrer Rolle und ihrer persönlichen Wirkung. Führen ohne Disziplinarbefugnis bedeutet im Alltag hauptsächlich überzeugen und begeistern statt anordnen. Dafür sind besondere Fähigkeiten und vor allem eine entsprechende innere Haltung wichtig.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Disziplinarbefugnis kennen. Es geht darum, Ihre Sicherheit in der Führungsrolle zu stärken. Die Auswirkungen der Unterschiede zwischen Linie und Projekt werden Ihnen aufgezeigt und es wird eine Reflexion der Führungsrolle sowie des Selbst - und Fremdbildes vorgenommen. Ziel ist die Stärkung der persönlichen und sozialen Kompetenz und die Stärkung des eigenen Handlungsspielraumes. Wir geben Ihnen alltagstaugliche Empfehlungen für die Praxis.
Voraussetzung:
Teilnehmerkreis: Neue und zukünftige Projektleiter mit wenig oder ohne Erfahrung in der Leitung von Projekten
Hinweise:
Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie -
Bereich: Unternehmensführung / Management/Führung
Art der Veranstaltung: Präsenzseminar, Sprache: Deutsch

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
14.11.16 - 15.11.16
09:00 - 16:30 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Mo. und Di.
max. 16 Teiln.
1047 €
inkl. 167 EUR MwSt.
Am TÜV 1
30519 Hannover

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hannover

UE: 16 / Termine:
Mindestteilnehmerzahl: 7
Link zum Kurs

EX/A36/PM-Führ/14112016-1
Anbieteradresse
TÜV NORD Akademie Hannover
Am TÜV 1
30519 Hannover
Tel: 0800 8888020 (gebührenfrei)
Fax: 040 8557-2782
08.00 bis 17.30 montags - freitags
www.tuevnordakademie.de
akademie@tuev-nord.de

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Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
W.H.S.B. Weiterbildung Hamburg Service und Beratung gemeinnützige GmbH
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