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Kaufmännische Leitung - Verantwortung und Haftung

Führungskompetenz, Recht und BWL kompakt

1. Tag: Recht kompakt
Überblick zum rechtlichen Rahmen

  • Aufgaben und Status der kaufmännischen Leitung
  • Pflichten und Haftung der kaufmännischen Leitung

Vertragsmanagement, Vertragsgestaltung

  • Grundlagen der Vertragsgestaltung und des Vertragsmanagements
  • Vertragsschluss, wesentliche Vertragsarten und wesentliche Vertragsklauseln
  • Allgemeine Geschäftsbedingungen
  • Sonderrecht der Kaufleute
  • Sicherung und Durchsetzung von Forderungen

Grundlagen des Gesellschaftsrechts

Unternehmen in der Krise

Grundzüge des Personalrechts

  • Grundzüge des Arbeitsrechts
  • Begründung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen
  • Betriebsübergang

2. Tag: Betriebswirtschaft
Einbindung in die Unternehmensorganisation

  • Schnittstellen Recht, Personal
  • Schnittstellen Beschaffung/Leistungswirtschaft/Vertrieb
  • Leitung der kfm. Abteilungen/Mitarbeiterführung
  • Struktur der kaufmännischen Prozesse

Grundsätze der kaufmännischen Leitung

  • Kernaufgabe: Liquiditäts-, Ertrags-, Vermögenssteuerung
  • Aussagefähige Ist-Daten
  • Belastbare Planung
  • Funktionierendes Controlling

Planung als Basis zur Unternehmenssteuerung

  • Planungsgrundsätze: Grundsätze ordnungsgemäßer Planung
  • Unternehmensplanung: Grundlage kaufmännischen Handelns
  • Integrierte Unternehmensplanung

Controlling und Reporting

  • Operatives Controlling
  • Strategisches Controlling
  • Internes/externes Berichtwesen
  • Controllinginstrumente
  • Kritische Erfolgsfaktoren (KPI), Kennzahlen

Operative Steuerungsinstrumente

  • Betriebswirtschaftliche Auswertungen (BWA)
  • Finanzplanung
  • Liquiditätsplanung/-management
  • Forderungsmanagement
  • Investitionsplanung
  • Budgetierung, Kostenmanagement
  • Kostenrechnung und Kalkulation

Bankenkommunikation

  • Grundsätze der Bankenkommunikation
  • Bilanzierung, Jahresabschluss
  • Rating und Einflussgrößen

Unternehmensfinanzierung

  • Klassische Bankenfinanzierung
  • Ergänzende Instrumente Leasing/Factoring
  • Beteiligungsfinanzierung
  • Alternative Finanzierungsinstrumente

Exkurs: Das Unternehmen in der Krise

  • Frühwarnsignale
  • Vorbeugende Maßnahmen
  • Zahlungsfähigkeit
  • Insolvenzantragsgründe
  • Sanierungsgutachten nach IDW S6

Exkurs: Risikomanagement

  • Strategische und operative Risiken
  • Steuerung von Risiken
  • Praxisbeispiele

3. Tag: Führungskompetenz
Zusammenhang zwischen Führung, Mitarbeiterzufriedenheit und messbaren betriebswirtschaftlichen Ergebnissen

  • E.F.Q.M. Modell für Business Excellence
  • Bedeutung einer mitarbeiterorientierten Führungskultur vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel und anderen aktuellen wie zukünftigen Herausforderungen, wie z. B. Digitalisierung

Selbstreflexion zum eigenen Führungsstil

  • Das Grid-Modell nach Blake/Mouton
  • Überlegungen zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils

Mitarbeitermotivation: Technik, Kunst oder was?

  • Auswirkungen von Demotivation
  • Motivieren oder Demotivation verhindern - und wie?

Ziele vereinbaren und Leistung bewerten

  • Überblick über bewährte Führungsinstrumente
  • Praxistipps zur Einführung und Anwendung

Schwierige Situationen aus dem Führungsalltag und angemessener Umgang damit

  • Diskussion von konkreten Fallbeispielen, typischen Schwierigkeiten und Fragen aus dem Führungsalltag

Führungskultur im eigenen Unternehmen (weiter-)entwickeln

  • Führungsleitbilder, Führungskräfteentwicklung & Co.

Nutzen: Kompaktseminar zu den Themen Verantwortung und Haftung, Führungskompetenz, Recht und BWL im Bereich Unternehmensführung: Praxisnah und kompetent erhalten Sie an drei inhaltlich aufeinander abgestimmten Seminartagen fundierte Grundlagen für die kaufmännische Leitungsposition in Unternehmen. Wir vermitteln Ihnen ein rechtliches Grundverständnis, kompaktes betriebswirtschaftliches Know -how und wie moderne Mitarbeiterführung funktioniert. Alle Themen stehen im betriebswirtschaftlichen Kontext.

Am ersten Seminartag vermitteln wir Ihnen anhand von Fallbeispielen aus der Praxis die rechtlichen Rahmenbedingungen zum allgemeinen Vertragsrecht, Kaufrecht, Werkvertragsrecht, Arbeitsrecht, Forderungsmanagement sowie zur Haftung und Verantwortung.

Sie erhalten am zweiten Seminartag kompaktes betriebswirtschaftliches Know-how zu Kernfragen der Liquiditäts-, Ertrags- und Vermögenssteuerung. Gut verständlich wird Ihnen die Anwendung von Planungs- und Steuerungswerkzeugen aus der betrieblichen Praxis zum Erreichen der Unternehmensziele vermittelt.

Schließlich verstehen Sie am dritten Seminartag den Zusammenhang zwischen mitarbeiterorientierter Führung und nachhaltigem betriebswirtschaftlichen Erfolg. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und erhalten einen Überblick über aktuelle Führungsinstrumente. Im Austausch mit dem Trainer und mit den anderen Teilnehmern finden Sie Antworten auf relevante Fragestellungen aus Ihrem betrieblichen Führungsalltag.

Sie erhalten Musterverträge, Checklisten und Umsetzungsbeispiele für Ihre tägliche Arbeit, um Ihre aktuelle oder zukünftige Position im Unternehmen in einer verantwortungsvollen kaufmännischen Funktion ausführen zu können. Die Position erfordert Managementkompetenz, also rechtssicheres Handeln unter Berücksichtigung der wesentlichen betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen, sowie persönliche Führungskompetenz.

Zielgruppe: Unser Seminar richtet sich an Führungskräfte, die seit Kurzem oder in naher Zukunft in verantwortungsvollen kaufmännischen Funktionen arbeiten, insbesondere kaufmännische Leiter, Firmeninhaber, kaufmännische Geschäftsführer, Prokuristen, Chief Financial Officer (CFO), Leiter Finanz - und Rechnungswesen, Leiter kaufmännische Verwaltung, Leiter Zentrale Dienste, Leiter Controlling sowie Leiter Einkauf.

Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie -
Bereich: Unternehmensführung / Management/Führung
Art der Veranstaltung: Präsenzseminar, Sprache: Deutsch

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
25.06.18 - 27.06.18
09:00 - 17:00 Uhr
3 Tage
(27 Std.)
Ganztägig
Mo. und Mi.
max. 16 Teiln.
1416 €
inkl. 226 EUR MwSt.
Am TÜV 1
30519 Hannover

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hannover


UE: 27 / Termine:
Mindestteilnehmerzahl: 7
Link zum Kurs

EX/A36/KFML/25062018-1
Anbieteradresse
TÜV NORD Akademie Hannover
Am TÜV 1
30519 Hannover
Tel: 0800 8888020 (gebührenfrei)
Fax: 040 8557-2782
08.00 bis 17.30 montags - freitags
www.tuevnordakademie.de
akademie@tuev-nord.de

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Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
W.H.S.B. Weiterbildung Hamburg Service und Beratung gemeinnützige GmbH
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