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Change Management

Systematisches Veränderungsmanagement für eine erfolgreiche Zukunft

Was Change Management ist und was es kann: In diesem Seminarblock werden eigene Erfahrungen in Change -Prozessen und wichtige Eckpunkte für ein tieferes Verständnis eines Veränderungsprozesses diskutiert. Die Teilnehmer lernen ein Modell zur Unterstützung kennen. Das Wissen um kulturelle Prozesse in Unternehmen und die Wirkungsweise der Veränderungskurve bieten nachvollziehbare Ansatzpunkte für eigene Change-Prozesse.
@- Eigene Erfahrungen in Veränderungsprozessen
@- Die Rolle von Leitung in Veränderungsprozessen

  • Stationen der Veränderung

@- Das systemische Change-Modell

  • Typen von Unternehmenskulturen

@- Die Veränderungskurve

Die lernende Organisation: In diesem Teil werden die Unterschiede von selbst- und fremdinitiierten Veränderungen betrachtet und die Auswirkungen von Veränderungen diskutiert. Die Teilnehmer erleben selbst, wie Veränderungsenergie entstehen kann und welche Rollen von Bedeutung sein können. Besonders wird der Blick auf den Umgang mit Störungen und dem Bewahren in Veränderungsprozessen und deren Bedeutung gerichtet.

  • Selbst- und fremdinitiierte Veränderungen

@- Auswirkungen von Veränderungen

  • Wie Veränderungsenergie entsteht

@- Rollen in Veränderungsprozessen

  • Umgang mit Störungen

@- Das Bewahren als aktiver Prozess

Nutzen: Alter Trott oder neue Wege? Notwendige Veränderungen durch Umstrukturierungen, Neuausrichtungen von Unternehmenszweigen, Reorganisation und Anpassung bestimmen die Wirklichkeit in
Unternehmen. Die reibungslose Gestaltung und Steuerung dieser Veränderungsprozesse in sozialen Systemen ist die Aufgabe des Change Managements. Soll nachhaltige Veränderung gelingen, so sind sich Führungskräfte einig, muss das Veränderungsmanagement professionell angegangen werden.

Das Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit, im Austausch und der Diskussion mit dem Trainer und anderen Teilnehmern Ihre bisherigen Erfahrungen zu reflektieren. Sie lernen hilfreiche Modelle des Change Managements kennen und erhalten anwendungsorientiertes, praktisches Handwerkszeug für Ihre Veränderungsprozesse.
Voraussetzung:
Teilnehmerkreis: Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, an Mitarbeiter mit Veränderungsaufgaben, z. B. in der Personal - und/oder Organisationsentwicklung und Personalverantwortliche, die in Change-Projekten mitwirken.

Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie -
Bereich: Unternehmensführung / Management/Führung
Art der Veranstaltung: Präsenzseminar, Sprache: Deutsch

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot sind momentan 2 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
30.03.17 - 31.03.17
09:00 - 16:30 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Do. und Fr.
max. 16 Teiln.
1166 €
inkl. 186 EUR MwSt.
Gerbermühlstr. 11
60594 Frankfurt am Main

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Frankfurt


UE: 16 / Termine:
Mindestteilnehmerzahl: 7
Link zum Kurs

EX/A44/CHA/30032017-1
30.03.17 - 31.03.17
09:00 - 16:30 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Do. und Fr.
max. 16 Teiln.
s.o.
1166 €
inkl. 186 EUR MwSt.
Gerbermühlstr. 11
60594 Frankfurt am Main

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Frankfurt
/
UE: 16 / Termine:
Mindestteilnehmerzahl: 7
Link zum Kurs

EX/A44/CHA/3.32017-1

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Anbieteradresse
TÜV NORD Akademie Hannover
Am TÜV 1
30519 Hannover
Tel: 0800 8888020 (gebührenfrei)
Fax: 040 8557-2782
08.00 bis 17.30 montags - freitags
www.tuevnordakademie.de
akademie@tuev-nord.de

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Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
W.H.S.B. Weiterbildung Hamburg Service und Beratung gemeinnützige GmbH
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