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Moderne Mitarbeiterführung

Im Zeitalter der Digitalisierung Mitarbeiter richtig führen und motivieren

Mitarbeiterführung: Bedeutung, Ziele und daraus resultierende Aufgaben

  • Klarheit, Verbindlichkeit, Konsequenz und Vorbildwirkung
  • Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0
  • Führen vor dem Hintergrund von Globalisierung und demografischem Wandel
  • Mitarbeiter führen - von der Personalauswahl bis zur Trennung
  • Zeit finden für die Wahrnehmung von Führungsaufgaben

Zeitgemäßes Führungsverhalten

  • Führen macht einsam! - Auswirkungen und Gegenmaßnahmen
  • Leistungs- und Mitarbeiterorientierung ist kein Widerspruch
  • Selbstreflexion zum eigenen Führungsstil
  • Situativ angemessen führen

Der Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und Mitarbeitermotivation

  • Früher weicher Faktor - heute Schlüssel für den langfristigen Unternehmenserfolg
  • Auswirkungen von Demotivation
  • Identifikation fördern und Demotivation verhindern
  • Möglichkeiten zur Erfassung und Verbesserung des aktuellen Betriebsklimas

Moderne Führungsinstrumente für die Praxis

  • Mit einer Kommunikationsstruktur den Informationsfluss organisieren
  • Leistung bewerten - gerecht und transparent
  • Mitarbeiter- und Feedbackgespräche
  • Zielvereinbarungen

Führungskräfte führen

  • Führungsleitbilder entwickeln und leben
  • Ein Führungsteam mit gemeinsamer Ausrichtung aufbauen und weiterentwickeln
  • Von der Unternehmensphilosophie über Abteilungs- zu Team- und Mitarbeiterzielen

Praxisempfehlungen

  • High Potentials identifizieren, binden und entwickeln
  • Der richtige Umgang mit Low Performern
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Diskussion schwieriger Situationen aus Ihrem Führungsalltag

Nutzen: Unser Seminar zeigt Ihnen ein klares Bild einer zeitgemäßen Mitarbeiterführung auf. Dabei liegt der Schwerpunkt in der praktischen Umsetzung Ihrer Führungsaufgaben: Wie gehe ich mit schwierigen Situationen im Führungsalltag um? Welche Führungsinstrumente stehen mir dabei zur Verfügung? Nutzen Sie unser Seminar außerdem zu einem Gedanken - und Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften - für einen kollegialen Transfer auf Augenhöhe.

Durch die Teilnahme am Seminar gewinnen Sie mehr Sicherheit für das professionelle Wahrnehmen Ihrer Führungsverantwortung. Auch die Weiterentwicklung einer Führungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich fällt Ihnen nach dem Besuch des Seminars leichter.

Als Führungskraft in leitender Position sind Sie stark eingebunden in das Tagesgeschäft. Gleichwohl ist es Ihnen bewusst, dass das Entwickeln von Strategien, das Setzen von Zielen sowie das Fordern und Fördern von Mitarbeitern zu Ihren eigentlichen Kernaufgaben gehören.

Mitarbeiterführung ist eine ständige strategische Herausforderung, besonders in der aktuellen Diskussion zur Digitalisierung der Arbeitswelt.

Unsere Referenten arbeiten mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis. Innovative Unterrichtsmaterialien erleichtern Ihnen den Transfer des Gelernten in Ihren Berufsalltag.

Zielgruppe: Unternehmer, Firmeninhaber, Geschäftsführer, Prokuristen, erfahrene Führungskräfte

Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie -
Bereich: Unternehmensführung / Management/Führung
Art der Veranstaltung: Präsenzseminar, Sprache: Deutsch

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
12.02.18 - 13.02.18
09:00 - 16:30 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Mo. und Di.
max. 16 Teiln.
1201 €
inkl. 192 EUR MwSt.
Am TÜV 1
30519 Hannover

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hannover


UE: 16 / Termine: 2 Tage
Mindestteilnehmerzahl: 7
Link zum Kurs

EX/A36/PerFü/12022018-1
Anbieteradresse
TÜV NORD Akademie Hannover
Am TÜV 1
30519 Hannover
Tel: 0800 8888020 (gebührenfrei)
Fax: 040 8557-2782
08.00 bis 17.30 montags - freitags
www.tuevnordakademie.de
akademie@tuev-nord.de

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Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
W.H.S.B. Weiterbildung Hamburg Service und Beratung gemeinnützige GmbH
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