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Operational Excellence im produzierenden Mittelstand

Kurzbeschreibung
Mit dem Seminar "Operational Excellence im produzierenden Mittelstand" bieten wir Ihnen eine erste Einführung in die Welt von Lean Management, Six Sigma und Supply Chain Management.

Mit dem hier angebotenen Seminar erhalten Sie einen ersten Einblick in Operational Excellence und die dahinterstehende Denkweise. Ziel ist es, Ihnen möglichst viele Anregungen für Ihre eigene Situation mitzugeben, sowie vor allem auch die Übertragbarkeit auf die Bedürfnisse des Mittelstands zu erläutern.

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer, Manager und Mitarbeiter aus mittelständischen Industriebetrieben (ca. 50 bis 500 Mitarbeiter). Sinnvoll ist die Teilnahme vor allem für Interessenten aus den Bereichen Strategie/Geschäftsleitung, Produktion, Qualitätssicherung und Logistik.

Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Mehrwert
Sie erhalten einen Einblick in den Operational Excellence Methodenbaukasten und in die Managementphilosophie, die dem zugrunde liegt. Hierzu wird Ihnen sowohl ein Gesamtüberblick verschafft, als auch beispielhaft anhand einiger ausgewählter Methoden ins Detail gegangen. Mit Abschluss des Seminars erkennen Sie die Potentiale von Operational Excellence sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihr persönliches berufliches Umfeld.

Besonderheiten
Auch hier folgen wir wieder unserem Action Learning Ansatz. Anhand einer kleinen und einfachen Prozesssimulation können Sie anschaulich gelerntes Wissen am praktischen Beispiel vertiefen.

Des Weiteren führen wir mit Ihnen im Vorfeld eine erweiterte Erwartungsklärung durch. Hier versuchen wir im Rahmen eines Telefongesprächs Ihre Motive besser zu verstehen, um das Seminar für Sie um ausgewählte Module zu ergänzen.

Inhalt

Tag 1:

  • Einführung in Operational Excellence
  • Vorstellen der Simulation (Action Learning)
  • Einführung in Lean Management
  • Ausgewählte Kapitel aus dem Lean Management (u.a. Wertstromdesign, Muda, Kaizen, Jidoka, SMED, TPM)

Tag 2:

  • Einführung in Six Sigma
  • Wirksames Steuern (Kennzahlensysteme, BSC, Steuerungssystem, Messsystemfähigkeit)
  • Einführung in Supply Chain Management (Bullwhip, Push-/Pull - Produktion, Vertragsgestaltung)
  • Exkurs: Potentiale im Einkauf identifizieren

Jeder Trainingstag beginnt mit einer kurzen Wiederholung des Vortags (Vorstellungsrunde für Tag 1) und endet mit einem De-Briefing zum Seminartag. Die einzelnen Module werden zunächst in der Theorie erläutert und anschließend anhand der Simulation trainiert.

Weitere Infos vom Anbieter

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot sind momentan 4 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
07.09.17 - 08.09.17
09:00 - 18:00 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Mo. und Di.
max. 8 Teiln.
1547 €
Rabattmöglichkeit bitte erfragen
20251 Hamburg 010114
21.12.17 - 22.12.17
09:00 - 18:00 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Do. und Fr.
max. 8 Teiln.
1547 €
Rabattmöglichkeit bitte erfragen
20251 Hamburg
s.o.
010115
17.05.18 - 18.05.18
09:00 - 18:00 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Do. und Fr.
max. 8 Teiln.
s.o.
1547 €
Rabattmöglichkeit bitte erfragen
20251 Hamburg
s.o.
010116
11.10.18 - 12.10.18
09:00 - 18:00 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Do. und Fr.
max. 8 Teiln.
s.o.
1547 €
Rabattmöglichkeit bitte erfragen
20251 Hamburg
s.o.
010117

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Anbieteradresse
TrainingsManufaktur
Falkenried 88
20251 Hamburg-Hoheluft-Ost
Tel: 040/ 23 55 31 12
Kontakt: Thomas Niggemeier, Mo-Fr: 09:00-19:00 Uhr
www.trainingsmanufaktur.de
kontakt@trainingsmanufaktur.de

Anbieterdetails anzeigen...
Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
W.H.S.B. Weiterbildung Hamburg Service und Beratung gemeinnützige GmbH
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