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Wertstromanalyse und Wertstromdesign

Kurzbeschreibung
Die Wertstromanalyse bildet den Grundstein zur Verbesserung Ihrer Produktionsanlagen: Dank der allumfassenden Visualisierung stellen Sie Produktionsprozesse transparent dar und lokalisieren Engpässe. Das Wertstromdesign gibt Ihnen konkrete Methoden an die Hand, um Verschwendung zu eliminieren und Durchlaufzeiten zu reduzieren.

Unser Intensivseminar Wertstromanalyse und Wertstromdesign richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Produktion und Schnittstellenbereichen, die konkrete und umsetzbare Werkzeuge und Methoden suchen. Durch anschauliche Rechenbeispiele, praxisrelevante Fallstudien, sowie Handlungs- und Argumentationsleitfäden gewinnen Sie Expertenwissen, mit dem Sie die Wertstrommethode erfolgreich auf Ihre Organisation anwenden.

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Manager, Werk- und Projektleiter sowie Mitarbeiter aus der Produktion.

Für die Teilnahme ist ein erstes Grundwissen in Operational Excellence hilfreich aber nicht zwingend notwendig. Dies kann von Ihnen sowohl in der Theorie als auch in der Praxis erworben worden sein. Nähere Auskünfte erteilen wir Ihnen gerne persönlich.

Mehrwert für Sie
Innerhalb von nur zwei Tagen erlernen Sie in unserem Seminar die wichtigsten Schritte zur erfolgreichen Implementierung der Wertstromanalyse. Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Nutzen für sich: Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Mehrwert für sich:

  • bessere Argumentation zu Maßnahmen innerhalb der Wertstromanalyse
  • Verständnis über die Wertstromsymbolik und deren Anwendungsfelder
  • Handlungsleitfäden und Checklisten für die schrittweise Implementierung der Methode
  • Klarheit bei der Einordnung und Priorisierung der verschiedenen Prozessschritte
  • Branchenübergreifende Best Practice-Anregungen
  • Tricks für eine transparente Gestaltung Ihrer Datenbasis sowie die Auswertung prozessrelevanter Kennzahlen

Besonderheiten
Anhand unseres Action Learning-Ansatzes mit LEGO© Simulationen vermitteln wir Ihnen handlungs- und praxisorientiert die wichtigsten Bausteine und Schritte der Wertstrommethode.

Inhalt

Modul 1: Einführung in die Grundlagen
Vorstellung | Einführung in Operational Excellence und Lean Management | Ziel und Zweck der Methodik | Kennenlernen der Wertstrom-Symbole und der wesentlichen Bausteine der Methodik | Einführung in die Simulation

Modul 2: Wertstromanalyse - Aufnahme des Ist-Wertstroms
Produkt-Prozessmatrix | Produktfamilien ableiten | Analyseebene festlegen | Wesentliche Bausteine für die Aufnahme | Kundentakt | Informations-und Materialflüsse | Kennzahlen der Produktionsprozesse | Kundenentkopplungspunkt | prozessspezifische Kundentakte | Tipps und Tricks zur Aufnahme und Visualisierung der Ist-Daten | praktische Übung in der Simulation

Modul 3: Wertstromanalyse - Identifizierung der Potentiale
Verschwendung erkennen (Muda, Mura, Muri) | Taktgeber und Engpassanalyse | Literatur-Exkurs: Das Ziel von Eliyahu M. Goldratt | Ableitung der Potentiale im Beispielwertstrom der Simulation

Modul 4: Wertstromdesign - Die Schlüsselfragen zur Optimierung
Das Umdrehen der klassischen Produktionsablaufplanung | Der Leitfaden zur erfolgreichen Optimierung | Wertstrom- vor Einzelmaschinenoptimierung | ideale Losgröße | Every part every intervall (EPEI) | Produktionsnivellierung und -glättung mit Heijunka

Modul 5: Wertstromdesign - Konzeption des Soll-Wertstroms und Umsetzung
Schrittweiser Aufbau des Soll-Wertstroms | Praxistipps zur Umsetzung in Teamarbeit | Übung anhand der Simulation | langfristige Erfolgssicherung | Anwendungsmöglichkeiten im beruflichen Alltag | Exkurs: Schlanke Produktionssysteme in der Industrie

Weitere Infos vom Anbieter

Unterrichtsart: Präsenzunterricht i

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot sind momentan 4 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
05.02.18 - 06.02.18
09:30 - 18:30 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Präsenzunterricht
Mo. und Di.
max. 8 Teiln.
1547 €
Rabatt möglich
20251 Hamburg 010617
03.09.18 - 04.09.18
09:30 - 18:30 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Präsenzunterricht
Mo. und Di.
max. 8 Teiln.
s.o.
1547 €
Rabatt möglich
20251 Hamburg
s.o.
010619
05.11.18 - 06.11.18
09:30 - 18:30 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Präsenzunterricht
Mo. und Di.
max. 8 Teiln.
s.o.
1547 €
Rabatt möglich
20251 Hamburg
s.o.
010620
03.12.18 - 04.12.18
09:30 - 18:30 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Präsenzunterricht
Mo. und Di.
max. 8 Teiln.
s.o.
1547 €
Rabatt möglich
20251 Hamburg
s.o.
010621
Anbieteradresse
TrainingsManufaktur
Falkenried 88
20251 Hamburg-Hoheluft-Ost
Tel: 040/ 23 55 31 12
Kontakt: Thomas Niggemeier, Mo-Fr: 09:00-19:00 Uhr
www.trainingsmanufaktur.de
kontakt@trainingsmanufaktur.de

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Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
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