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Ausbildung zum Businesscoach

Seminarziel:

  • Sie wissen, wie Sie den Coachingprozess durchgängig gestalten.
  • Sie verfügen über vielfältige Coachinginstrumente, um Mitarbeiter individuell zu fördern.
  • Sie können gezielt Fragetechniken einsetzen, um Verhaltensänderungen zu bewirken.
  • Sie kennen die unterschiedlichen Persönlichkeitstypologien, um Coachingmaßnahmen mitarbeitergerecht zu gestalten und optimale Ergebnisse erzielen zu können.
  • Sie wissen, wie Sie den Coachee motivieren und seine Eigeninitiative stärken.
  • Sie können negative Glaubenssätze auflösen, die den Coachee in seinem Erfolg behindern.
  • Sie lösen selbst schwierigste Situationen im Coachinggespräch professionell und souverän.

Seminarinhalte:

1. Kommunikation – das wichtigste Werkzeug für erfolgreiche Coachings
• Grundlagen der professionellen Kommunikation mit Coachees
• Kommunikationsstile als Basis für erfolgreiche Kommunikation
• Sachorientierte vs. beziehungsorientierte Kommunikation
• Professionelles Formulieren von Feedback
• Transaktionen in der Kommunikation: Konflikte und Widerstände vermeiden
• Fragetechniken zur Förderung von lösungsorientiertem Denken und Handeln
• Logische Ebenen als Grundlage für zielgerichtete Kommunikation als Coach
• Gesprächssteuerungstechniken Basismethoden
• Methoden zum wertschätzenden Umgang mit Einwänden seitens des Coachees
• Persönlichkeitsorientierung: Typologien erkennen und einbeziehen

2. Businesstraining für Führungskräfte
• Einsatz unterschiedlicher Führungsstile
• Transaktionsanalyse in der Führung und Auswirkung auf Motivation bzw.
• Demotivation
• Sach- und beziehungsorientierte Kommunikation mit Mitarbeitern
• Mitarbeitergespräche professionell führen
• Kritik-, Konflikt- und Zielvereinbarungsgespräche
• Zielklarheit und Verbindlichkeit in den Vereinbarungen
• Methoden zum Umgang mit schwierige Situationen in der Führung

3. Coachinggespräche erfolgreich führen
• Rolle und Aufgaben des Coaches
• Struktur und Ablauf eines Coachinggespräches
• Steuerungstechniken für eine zielorientierte Vorgehensweise
• Logische Ebenen: Gezielte Ansatzpunkte für den Coachingerfolg
• Interventionstechniken zur nachhaltigen Verhaltensänderung
• Glaubenssatzarbeit: Umgang mit leistungsmindernden Glaubenssätzen
• Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen
• Verbindlichkeit in der Zielvereinbarung

Zielgruppe:

  • Fach- und Führungskräfte, die Mitarbeiter coachen
  • Selbstständige mit Mitarbeiterverantwortung
  • Trainer, die ihr Spektrum um Coaching erweitern möchten
Sonstiges Merkmal: Trainer/in - Train the Trainer [Tätigkeit] i

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
07.09.17 - 24.11.17 11 Wochen Mo., Di., Mi., Do. und Fr.
max. 8 Teiln.
4129 € Poststraße 14 – 16
20354 Hamburg-Neustadt

Modul 1: 07.+08.09.2017
Modul 2: 05.+06.10.2017
Modul 3: 22.-24.11.2017

BC14
Anbieteradresse
PROVECO GmbH
Poststraße 14-16
20354 Hamburg-Neustadt
Tel: 040 / 53 02 53 90
www.proveco.de/seminare.html
info@proveco.de

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Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
W.H.S.B. Weiterbildung Hamburg Service und Beratung gemeinnützige GmbH
Steindamm 91
20099 Hamburg-St. Georg
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Fax: 040 / 28 08 46-99
Mo-Do: 10-18 Uhr, Fr: 9-17 Uhr
www.weiterbildung-hamburg.de
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