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Lean Management Methodentraining

Kurzbeschreibung
Das Lean Management Methodentraining vermittelt die wesentlichsten Ansätze zur Vermeidung von Verschwendung (Muda) und zur Steigerung der Effizienz in der Produktion und dem produktionsnahen Umfeld.

Zielgruppe
Das Methodentraining Lean Management legt den Fokus auf die Produktion.

Das Angebot bietet sich vor allem für folgende drei Teilnehmergruppen an:

Produktionsmitarbeiter und -verantwortliche
Projektleiter, Werkleiter und Mitarbeiter des mittleren Managements
Berater, Trainer, Coaches

Mehrwert für Sie
Sie lernen konkrete Methoden zur Anwendung von Lean Management praxisnah kennen. Dadurch wird der Grundstein für eine erfolgreiche Umsetzung Ihres Produktionssystems gelegt:

  • geringe Kosten und Vermeidung von Verschwendung (Muda)
  • flexiblere, stabilere und leistungsfähigere Produktion
  • höhere Liefertermintreue und geringere Durchlaufzeiten
  • bessere Qualität und weniger Ausschuss sowie Nacharbeit

Besonderheiten
Im Rahmen des Seminars wird auf das Action Learning - Konzept zurückgegriffen. Wir haben mittlerweile mehrere umfangreiche Produktionssimulationen auf Basis von LEGO© Technic und Mindstorms entwickelt. Je nach Zusammensetzung der Teilnehmer und der jeweiligen Präferenzen und Wünsche wählen wir die geeignetste Simulation im Vorfeld aus.

Es ist sinnvoll, das Lean Management Methodentraining mit dem Six Sigma Green Belt Seminar zu kombinieren. Beide Seminare ergänzen sich zum Lean Six Sigma Green Belt Seminar.

Inhalt
Modul 1: Einführung

  • kurze Einführung in Operational Excellence
  • Überblick Lean Management

Modul 2: Kunden und Ziele

  • den Kunden verstehen (VOC, CTQ)
  • Ableitung der Lean Management - Ziele

Modul 3: Messen

  • Lean Management - Kennzahlen (z.B. OEE, OTIF, Bestände, Takt)
  • fähige Messsysteme
  • Benchmarking

Modul 4: erste Schritte

  • 5S
  • Muda, Mura, Muri
  • Gemba
  • Quick Wins

Modul 5: Exkurs Organisation

  • Rollen im Lean Management
  • RACI
  • Implementierung einer Lean Organisation

Modul 6: Rüsten und Instandhaltung

  • Grundlagen SMED
  • Grundlagen Total Productive Maintenance (TPM)

Modul 7: Exkurs Qualität

  • Right first time
  • Grundlagen des Qualitätsmanagements / Six Sigma

Modul 8: Just in time

  • Bestandsmanagement
  • Bullwhip-Effekt
  • Heijunka
  • Push- vs. Pull-Produktion
  • Kanban
  • Fabriklayout und Zelldesign

Modul 9: Nachhaltigkeit

  • Jidoka (Andon, Poka Yoke)
  • Kaizen
  • OCAP
  • Steuerungssysteme
  • Standardisierung
  • Audit

Modul 10: Analysemethoden (parallel zu den Modulen 1 bis 9)

  • DILO
  • Ishikawa
  • Videoanalysen
  • Prozessanalysen
  • Grundlagen der Wertstromanalyse

Modul 11: Soft Skills (parallel zu den Modulen 1 bis 9)

  • Workshop - Moderation
  • Change Management und Implementierungstipps

Jeder Trainingstag beginnt mit einer kurzen Wiederholung des Vortags (Vorstellungsrunde für Tag 1) und endet mit einem De-Briefing zum Seminartag. Die einzelnen Module werden zunächst in der Theorie erläutert und anschließend anhand der Simulation trainiert.

Weitere Infos vom Anbieter

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot sind momentan 2 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
18.09.17 - 22.09.17
09:00 - 18:00 Uhr
5 Tage
(40 Std.)
Ganztägig
Mo., Di., Mi., Do. und Fr.
max. 8 Teiln.
3868 €
Bitte Rabatt erfragen
20251 Hamburg 010210
11.12.17 - 15.12.17
09:00 - 18:00 Uhr
5 Tage
(40 Std.)
Ganztägig
Mo., Di., Mi., Do. und Fr.
max. 8 Teiln.
s.o.
3868 €
Bitte Rabatt erfragen
20251 Hamburg
s.o.
010211

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Anbieteradresse
TrainingsManufaktur
Falkenried 88
20251 Hamburg-Hoheluft-Ost
Tel: 040/ 23 55 31 12
Kontakt: Thomas Niggemeier, Mo-Fr: 09:00-19:00 Uhr
www.trainingsmanufaktur.de
kontakt@trainingsmanufaktur.de

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Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
W.H.S.B. Weiterbildung Hamburg Service und Beratung gemeinnützige GmbH
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