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Rüstzeiten optimieren mit SMED

Lernziele
Schneller rüsten und flexibler produzieren. Dies lernen Sie in unserem zweitägigen Intensivseminar anhand von SMED. Die Methode gehört zu den Klassikern aus dem Baukasten von Lean Management. Dabei steht SMED für Single Minute Exchange of Die und hat das Rüsten im einstelligen Minutenbereich zum Ziel.

Mehrwert für Sie
Mit dem Seminar geben wir Ihnen neue Denkanstöße und Managementwerkzeuge sowie ein konkretes Drehbuch an die Hand, welche Sie anschließend optimal zur Senkung von langen Umbauten in der Produktion verwenden können.

Inhalte

Modul 1: Einleitung

  • Einführung in Operational Excellence und Lean Management
  • Grundlagen des Anlagenmanagements
  • Vorstellen der Simulation (Action Learning)

Modul 2: Daten und Kennzahlen

  • OEE als Leistungskennzahl der Produktion
  • Ist-Daten sammeln und auswerten (Videoanalyse, DILO, Weganalysen)
  • Verschwendungen erkennen

Modul 3: Rüstzeiten drastisch senken

  • Quick Wins und 5S
  • Internes vs. externes Rüsten
  • Exkurs: Erfolgreiche Moderation von Rüstzeitworkshops
  • Interne Rüstprozesse reduzieren
  • Werkzeuge optimieren
  • Externe Rüstprozesse reduzieren
  • Prüfen und Standardisieren
  • Nachhaltigkeit sicherstellen

Das Training beginnt mit einer kurzen Vorstellungsrunde und endet mit einem De-Briefing zum Seminartag. Die einzelnen Module werden zunächst in der Theorie erläutert und anschließend an der Simulation trainiert.

Methoden
Auch hier greifen wir wieder auf unsere bewährte Action Learning Methode zurück. Schritt für Schritt führen wir mit Ihnen an unserer LEGO© Modellfabrik die Methode SMED ein. In der Umsetzung treten viele kleine Herausforderungen auf, die man zuvor vielleicht nicht bedacht hat. Durch unser SMED-Seminar erhalten Sie eine optimale Vorbereitung für erste eigene Lösungsansätze zur Senkung von Rüstzeiten.

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Verantwortliche und Mitarbeiter aus der Produktion. Das Training kann ebenfalls eine sinnvolle Investition für Manager aus Schnittstellenbereichen zur Produktion sein: Qualitätswesen, innerbetriebliche Planung, Projektmanagement oder Prozess- und Produktentwicklung.

Teilnahmevoraussetzung
Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Abschlussbezeichnung / Zertifikat
Teilnahmezertifikat der TrainingsManufaktur

Dozentenhinweise
Der Dozent ist Experte für Operational Excellence (z.B. als Lean Six Sigma (Master) Black Belt), verfügt über etliche Jahre Berufserfahrung in einer renommierten Unternehmensberatung und ist seit 2012 als freiberuflicher Trainer tätig.

Weitere Infos vom Anbieter

Unterrichtsart: Präsenzunterricht i

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot sind momentan 2 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
02.10.17
09:30 - 18:30 Uhr
1 Tag
(8 Std.)
Ganztägig
Präsenzunterricht
Mo. und Mi.
max. 8 Teiln.
773 €
Rabatt möglich
20251 Hamburg 010417
22.01.18
09:30 - 18:30 Uhr
1 Tag
(8 Std.)
Ganztägig
Präsenzunterricht
Mo.
max. 8 Teiln.
773 €
Rabatt möglich
20251 Hamburg
s.o.
010418

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Anbieteradresse
TrainingsManufaktur
Falkenried 88
20251 Hamburg-Hoheluft-Ost
Tel: 040/ 23 55 31 12
Kontakt: Thomas Niggemeier, Mo-Fr: 09:00-19:00 Uhr
www.trainingsmanufaktur.de
kontakt@trainingsmanufaktur.de

Anbieterdetails anzeigen...
Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
W.H.S.B. Weiterbildung Hamburg Service und Beratung gemeinnützige GmbH
Steindamm 91
20099 Hamburg-St. Georg
Tel: 040 / 280 84 666
Fax: 040 / 28 08 46-99
Mo-Do: 10-18 Uhr, Fr: 9-17 Uhr
www.weiterbildung-hamburg.de
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