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Crashkurs Projektmanagement 2: Kommunikation in Projekt-Teams

Projektmanagement ist ein Ergebnis sich verändernder
Arbeitsbedingungen und Arbeitsmethoden. Hierarchien
werden überall abgebaut und die Prozessorientierung steht
im Mittelpunkt. Als Mitarbeiter/-in setzen sie sich mit Projektmanagement
auseinander, weil sie entweder den Projektleiter
und das Projektteam unterstützen oder selbständig
mit eigenen Projekten effizienter und serviceorientierter
arbeiten wollen. Sie lernen in diesem Seminar die einzelnen
Schritte des Projektmanagements kennen und trainieren
den Einsatz für die tägliche Praxis. Wichtige Aufgaben des
Projektmanagements wie Meilensteine und ihre Bedeutung,
Risiko-Analyse und Methoden der Projektüberwachung
werden erklärt.

Modul 2: Kommunikation im Projekt-Team

Gezielte Kommunikation im Projektalltag
· Die verschiedenen Kommunikations-Ebenen
· Sender-Empfänger-Verhalten
· Die Spitze des Eisberges
· Die Interpretation einer Nachricht und die Folgen
· Die Bedeutung der Körpersprache
· Fragen und Zuhören, eine erlernbare Kunst

Die Durchsetzungsfähigkeit im Rahmen Ihrer Projektarbeit steigern
· Umgang mit Macht
· Möglichkeiten, sich ohne Aggression durchzusetzen
· Die Diplomatie in der Argumentation

Konflikte im Projekt erkennen und nachhaltig lösen
· Typische Konfliktsituationen im Projekt-Alltag
· "Ich-Botschaften" vermeiden Missverständnisse

Spielregeln für gezielte Kommunikation bei Gesprächen und Sitzungen


Voraussetzung:

Projektmanagement ist ein Ergebnis sich verändernder Arbeitsbedingungen und Arbeitsmethoden. Hierarchien werden überall abgebaut und die Prozess-orientierung steht im Mittelpunkt. Als Mitarbeiter/-in setzen sie sich mit Projektmanagement auseinander, weil sie entweder den Projektleiter und das Projektteam unterstützen oder selbständig mit eigenen Projekten effizienter und serviceorientierter arbeiten wollen. Sie lernen in diesem Seminar die einzelnen Schritte des Projektmanagements kennen und trainieren den Einsatz für die tägliche Praxis. Wichtige Aufgaben des Projektmanagements wie Meilensteine und ihre Bedeutung, Risiko-Analyse und Methoden der Projektüberwachung werden erklärt.

Modul 2 aus einer Reihe von 3 Modulen. Alle Module sind einzeln buchbar.



Ansprechpartner: Laura Esch
Telefon: +49.261.3047132
Fax: +49.261.3047121
Email: esch@ihk-akademie-koblenz.de

Teilnahmebescheinigung

Art: Fortbildung/Qualifizierung

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot sind momentan 2 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
07.04.17
08:30 - 16:30 Uhr
1 Tag Ganztägig
Fr.
max. 20 Teiln.
299 € Josef-Görres-Platz 19
56068 Koblenz

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 3

79-7 Projekt2-117
27.10.17
08:30 - 16:30 Uhr
1 Tag Ganztägig
Fr.
max. 20 Teiln.
s.o.
299 €
Josef-Görres-Platz 19
56068 Koblenz

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 3

s.o.
79-7 Projekt2-217
Anbieteradresse
IHK-Akademie Koblenz e.V., Bildungsstätte Koblenz
Josef-Görres-Platz 19
56068 Koblenz
Tel: 0261-3047112
Kontakt: Frau Barbara Schäfgen
www.ihk-koblenz-biz.de/ihk_ko..
schaefgen@ihk-biz-koblenz.de

Anbieterdetails anzeigen...
Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
W.H.S.B. Weiterbildung Hamburg Service und Beratung gemeinnützige GmbH
Steindamm 91
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Tel: 040 / 280 84 666
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