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Crashkurs Projektmanagement 1: Grundlagen des Projektmanagements

Projektmanagement ist ein Ergebnis sich verändernder Arbeitsbedingungen und Arbeitsmethoden. Hierarchien werden überall abgebaut und die Prozessorientierung steht im Mittelpunkt. Als Mitarbeiter/-in setzen sie sich mit Projektmanagement auseinander, weil sie entweder den Projektleiter und das Projektteam unterstützen oder selbständig mit eigenen Projekten effizienter und serviceorientierter arbeiten wollen. Sie lernen in diesem Seminar die einzelnen Schritte des Projektmanagements kennen und trainieren den Einsatz für die tägliche Praxis. Wichtige Aufgaben des Projektmanagements wie Meilensteine und ihre Bedeutung, Risiko-Analyse und Methoden der Projektüberwachung werden erklärt.

Modul 1: Grundlagen des Projektemanagements

Grundlagen für eine erfolgreiche Projektarbeit
· Was ist ein Projekt und wie entsteht es
· Ihre Stellung bei der Projektarbeit
· Nutzen und Chancen für Ihren Berufserfolg
· Projekte erkennen und umsetzen
Instrumente und Methoden des Projektmanagements
· Die Projektphasen
· Schritte zur Projektplanung: von der Zielsetzung bis zum Projektstrukturplan
· Meilensteine und ihre Bedeutung
· Methoden der Projektsteuerung und -überwachung
· Projektcontrolling: Termine - Kosten - Kapazitäten
Projektinformation
· Abstimmung und Information im Projektteam
· Qualifizierte Projektdokumentation
· Checklisten und Arbeitshilfen
So entstehen gute Teams
· Einzelne Teamphasen erkennen
· Erfolgsmotiviertes Handeln durch klare Zielsetzung
· Informationen effizient steuern
Spielregeln für Team-Arbeit


Voraussetzung:

Projektmanagement ist ein Ergebnis sich verändernder Arbeitsbedingungen und Arbeitsmethoden. Hierarchien werden überall abgebaut und die Prozess-orientierung steht im Mittelpunkt. Als Mitarbeiter/-in setzen sie sich mit Projektmanagement auseinander, weil sie entweder den Projektleiter und das Projektteam unterstützen oder selbständig mit eigenen Projekten effizienter und serviceorientierter arbeiten wollen. Sie lernen in diesem Seminar die einzelnen Schritte des Projektmanagements kennen und trainieren den Einsatz für die tägliche Praxis. Wichtige Aufgaben des Projektmanagements wie Meilensteine und ihre Bedeutung, Risiko-Analyse und Methoden der Projektüberwachung werden erklärt.

Modul 1 aus einer Reihe von 3 Modulen. Alle Module sind einzeln buchbar.



Ansprechpartner: Laura Esch
Telefon: +49.261.3047132
Fax: +49.261.3047121
Email: esch@ihk-akademie-koblenz.de

Teilnahmebescheinigung

Art: Fortbildung/Qualifizierung

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot sind momentan 2 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
21.03.17
08:30 - 16:30 Uhr
1 Tag Ganztägig
max. 14 Teiln.
299 € Josef-Görres-Platz 19
56068 Koblenz

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 3

79-7 Projekt1-117
18.09.17
08:30 - 16:30 Uhr
1 Tag Ganztägig
max. 14 Teiln.
s.o.
299 €
Josef-Görres-Platz 19
56068 Koblenz

Dauer: bis 3 Tage

Mindestteilnehmer: 3

s.o.
79-7 Projekt1-217
Anbieteradresse
IHK-Akademie Koblenz e.V., Bildungsstätte Koblenz
Josef-Görres-Platz 19
56068 Koblenz
Tel: 0261-3047112
Kontakt: Frau Barbara Schäfgen
www.ihk-koblenz-biz.de/ihk_ko..
schaefgen@ihk-biz-koblenz.de

Anbieterdetails anzeigen...
Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
W.H.S.B. Weiterbildung Hamburg Service und Beratung gemeinnützige GmbH
Steindamm 91
20099 Hamburg-St. Georg
Tel: 040 / 280 84 666
Fax: 040 / 28 08 46-99
Mo-Fr: 10-18 Uhr
www.weiterbildung-hamburg.de
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