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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Vertiefungsseminar

Umgang mit schwierigen Führungssituationen

Mitarbeiter zu einem erfolgreichen Team entwickeln

  • Die vier Phasen auf dem Weg von der Gruppe zum Team
  • Welche Erfolgsfaktoren und Risiken muss ich als Führungskraft dabei beachten?
  • Wie erkenne ich Stärken und Schwächen meiner Mitarbeiter und berücksichtige diese in der Teamarbeit?
  • Wie treffen wir im Team Vereinbarungen, die Bestand haben und Wirkung zeigen?

Mitarbeitermotivation

  • Hintergründe
  • Ansatzpunkte für die Führungskraft
  • Selbstmotivation der Mitarbeiter

Konflikte managen

  • Ursache und Verlauf von Konflikten
  • Konfliktlösungsstrategien
  • Angemessenes Verhalten als Konfliktbeteiligter und -vermittler

Die wichtigsten Führungsinstrumente kennen und anwenden

  • Feedback richtig geben und empfangen
  • Das Mitarbeitergespräch
  • Führen mit Zielvereinbarungen

Verhalten in schwierigen Führungssituationen

  • Wie verhalte ich mich richtig in Konfliktsituationen?
  • Wie äußere ich Kritik in angemessener Form?
  • Wie verkünde ich unangenehme Nachrichten?
  • Wie setze ich getroffene Vereinbarungen durch?

Nutzen: Mitarbeiter zu führen und zu motivieren erfordert Einfühlungsvermögen, Energie, Geduld und Wissen. Unser Aufbauseminar für Mitarbeiter mit neuen Führungsaufgaben geht gezielt auf die hohen und vielseitigen Anforderungen an Führungskräfte ein und ist das ideale Training zur Optimierung der eigenen Führungsarbeit.

Sie lernen in diesem Lehrgang praktische und psychologische Grundlagen kennen. Sie erfahren, welche Handlungsmöglichkeiten Sie in Konflikten und in der Motivation Ihrer Mitarbeiter haben. Sie lernen und trainieren, mit welcher Grundeinstellung Sie sich Konflikten zuwenden sollten und welche bewährten Verhaltensweisen Sie bei Konflikten einsetzen können. Sie erkennen konkrete Ansatzpunkte, um Ihre Mitarbeiter, Menschen mit unterschiedlichen Motiven, erfolgreich und situationsgerecht zu führen. Wir vermitteln Ihnen Strategien, die helfen, eine hohe Motivation und Identifikation aufrecht zu erhalten oder herzustellen.

Zielgruppe: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die bereits erste Führungserfahrungen sammeln konnten und ihre Kenntnisse vertiefen möchten sowie Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus dem Grundlagenseminar.
Hinweis: Bitte beachten Sie auch das Grundlagenseminar zum Thema ?Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungskompetenz u. Souveränität von Anfang an"".

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.
Abschluss: Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akademie -
Bereich: Unternehmensführung / Management/Führung
Art der Veranstaltung: Präsenzseminar, Sprache: Deutsch

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot sind momentan 2 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
11.10.17 - 12.10.17
09:00 - 16:30 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Mi. und Do.
max. 12 Teiln.
1082 €
inkl. 173 EUR MwSt.
Am TÜV 1
30519 Hannover

TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG
Geschäftsstelle Hannover


UE: 16 / Termine: 2 Tage
Mindestteilnehmerzahl: 7
Link zum Kurs

EX/A36/MAFÜ-V/11102017-1
07.12.17 - 08.12.17
09:00 - 16:30 Uhr
2 Tage
(16 Std.)
Ganztägig
Do. und Fr.
max. 12 Teiln.
1082 €
inkl. 173 EUR MwSt.
Druseltalstr. 150
34131 Kassel

Plansecur-BusinessCenter



UE: 16 / Termine: 2 Tage
Mindestteilnehmerzahl: 7
Link zum Kurs

EX/A32/MAFÜ-V/07122017-1
Anbieteradresse
TÜV NORD Akademie Hannover
Am TÜV 1
30519 Hannover
Tel: 0800 8888020 (gebührenfrei)
Fax: 040 8557-2782
08.00 bis 17.30 montags - freitags
www.tuevnordakademie.de
akademie@tuev-nord.de

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Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
W.H.S.B. Weiterbildung Hamburg Service und Beratung gemeinnützige GmbH
Steindamm 91
20099 Hamburg-St. Georg
Tel: 040 / 280 84 666
Fax: 040 / 28 08 46-99
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