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Mehr Performance mit dem Team Management System (TMS™)

Dieses Angebot ist abgelaufen.

Lernziele:
Als Teilnehmer dieses Praxis-Workshops erfahren Sie, wo Ihre eigenen Arbeitspräferenzen sowie Ihre bevorzugten Teamrollen liegen und welche arbeitsbezogenen Stärken die anderen Teammitglieder haben. Sie können so Ihre eigenen Ressourcen für Ihre berufliche Weiterentwicklung, Ihre Möglichkeiten zur Entwicklung Ihrer persönlichen Führungsperformance
sowie die Potentiale des Teams genau identifizieren, zielgerichtet entfalten und zu einem Hochleistungsteam entwickeln.

Inhalte des Workshops:

  • Individuelles Team Management Profil ™ zu den persönlichen Arbeitspräferenzen, den Arbeitsfunktionen sowie den entsprechenden Teamrollen als Basis einer „persönlichen Führungsperformance“(Durchführung vor dem Seminar)
  • Grundlagen des Team Management Systems: Das Modell der Arbeitsfunktionen und die vier Arbeitspräferenz-Skalen – Das Team Management Rad
  • Die 8 Teamrollen systematisch erkennen und die Potentiale im Team besser für den Erfolg nutzen
  • Anforderungen des Arbeitsbereiches versus persönliche Fähigkeiten und Arbeitspräferenzen:
  • Team-Analyse: Vorhandene Ressourcen im Team bewusst wahrnehmen, Leistungspotentiale sowie Arbeitsfunktionen beachten und kooperativ gestalten (Wer kann was am Besten und wie ergänzt man sich optimal?)
  • Mitarbeiterauswahl, Teambildung und -entwicklung: Teams optimal mit dem Team Management Rad zusammenstellen und zum Hochleistungsteam weiterentwickeln
  • Persönlichkeit und Führung: Der Umgang mit den Arbeitspräferenzen / Teamrollen der Mitarbeiter im Vergleich mit dem eigenen Team Management Profil
  • Präferenzorientierung als Kommunikations- und Führungsstil im Team: Eine gemeinsame, wertschätzende Sprache etablieren und verbindende Fähigkeiten („Linking Skills“) entwickeln, um die einzelnen Teamrollen besser zu integrieren und eine effiziente Teamarbeit zu verstärken
  • Was Menschen und Teams motiviert: Ansätze und Anregungen zur wirksamen Kommunikation und Führung von Menschen gemäß ihrer persönlichen Präferenzen und Teamrollen (Kleiner Kommunikations- und Führungskompass)
  • Rund um das „Rad der Arbeitsfunktionen“: Konkrete Anwendungsbeispiele und praktische Handlungsempfehlungen für erfolgreiches Arbeiten durch das Verbinden von einzelnen Aufgaben und Leistungen im eigenen Team - Von der Idee über die Auswahl zur Umsetzung, Kontrolle und Stabilisierung von (neuen) Ideen, Strategien, Projekten, Kunden und Arbeitsprozessen
  • Wie Zusammenarbeit nachhaltig im eigenen Team und in der gesamten Organisation gelingt: Erfolgsfaktoren für den Transfer in den Arbeitsalltag

Erstellung eines individuellen TMS Profils™ der persönlichen Arbeitspräferenzen und der Teamrollen als Basis zur Persönlichkeitsentwicklung und persönlichen Führungsperformance (Durchführung vor dem Seminar per Online- Fragebogen – Softwaregestützte, individuelle Auswertung mit ca. 30 Seiten und einem persönlichen Arbeitsbuch)

Zielgruppe:
Praxis-Workshop für Führungskräfte, Team- und Projektleiter, die ihre eigenen Arbeitsprozesse erfolgreicher gestalten und ihre Teams dabei unterstützen wollen, leistungsfähiger und wertschätzender miteinander zu arbeiten.

Hinweise:
Seminarpreis inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen
Dozentin:
Petra Funke - Dipl.-Wirtschaftspädagogin, Geschäftsführende Inhaberin von DialogArt

Zeiten, Orte

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenDauerArtPreisOrt, BemerkungenAng.-Nr.
04.11.16
09:00 - 17:30 Uhr
1 Tag
(8 Std.)
Ganztägig
Fr.
max. 8 Teiln.
583 €
Frühbucher-Rabatt möglich
Planckstraße 7a
22765 Hamburg-Ottensen
20
Anbieteradresse
DialogArt - Die Kunst der Kommunikation
Plancksstraße 7a
22765 Hamburg-Ottensen
Tel: 040 / 333 100 47
Fax: 040 / 333 100 87
Kontakt: Petra Funke
www.dialogart.de
info@dialogart.de

Anbieterdetails anzeigen...
Allgemeine Fragen zur Weiterbildung
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